Mark Cuban no solo interpreta a un inversionista en la televisión, realmente le encanta ayudar a los empresarios. Desde que hizo su fortuna vendiendo su equipo de radio de deportes por Internet, Broadcast.com, por u$s5.7 mil millones en 1999, el titán de la tecnología y propietario del equipo de la NBA Dallas Mavericks ha canalizado gran parte de su energía para enseñar a otros a hacer lo mismo.

Actualmente, tiene participaciones en al menos 400 nuevas empresas , muchas de la década en la que se hizo millonario más otras en las que ha invertido durante el exitoso programa de negocios "Shark Tank", y aparece con frecuencia en televisión, radio, podcasts y más para compartir los secretos de su éxito.

"He estado involucrado en tantos negocios en un nivel u otro", dice Cuban sobre su impulso para impulsar a los emprendedores. "Puedo mostrarles cosas y guiarlos y, con suerte, ayudarlos a tener más éxito. Para un emprendedor, eso es ayudar a que los sueños de alguien se hagan realidad", continúa.

Cuban, que está en la portada de Forbes por sus esfuerzos para revolucionar la atención médica con su nueva compañía farmacéutica Cost Plus Drugs, reflexionó sobre su carrera durante una entrevista reciente y ofreció una idea de las estrategias que lo ayudaron a tener éxito. A continuación se presentan seis conclusiones clave recogidas por Yahoo Finance.

1. "Lo único que puedes controlar en la vida es el esfuerzo"

Un mantra que Cuban ha seguido desde el inicio de su carrera: poner el trabajo que otras personas no harán. Para él, esto significa sacar tiempo todos los días para aprender, ya sea leyendo libros, viendo TikToks, jugando con NFT o tomando cursos en línea (experimentar con diferentes medios también es importante).

Le gusta estar al tanto de cada nuevo desarrollo en tecnología, deportes y atención médica, y acredita el "esfuerzo" que pone en el aprendizaje constante como la forma en que mantiene su "ventaja competitiva". "Cuando era el más joven que entraba por la puerta, la gente me despedía por mi edad y yo podía superarlos en el trabajo", dice Cuban. Y suma: "Cuando sea el mayor que entre por la puerta, la gente me despedirá por mi edad y puedo trabajar más que ellos".

2. Mantené tu mente (y bandeja de entrada) abierta

Al principio de su carrera, Cuban paseaba por las librerías en busca de ideas para sus negocios. Aunque ya no deambula por su Barnes & Noble local, todavía pasa mucho tiempo buscando inspiración, que es otra razón más por la que enfatiza la importancia del aprendizaje constante. (Cuban destaca que no era fanático de las criptomonedas hasta que comenzó a leer sobre contratos de dinero inteligente y activos digitales en línea). También es por eso que se esfuerza por leer todos los correos electrónicos que recibe, de empresarios, fanáticos de los Mavericks y extraños por igual. "Nunca sabes de dónde vendrán tus ideas", dice Cuban.

3. ¿Es realmente necesaria esa reunión?

Hablando de correo electrónico, Cuban puede ser muy accesible a través de su bandeja de entrada digital, pero es casi imposible encontrarlo de otra manera. Dice que rara vez acepta reuniones en persona (solo una vez al mes) y se queja de tener demasiadas llamadas a pesar de que solo recibe una o dos por día. Además de asistir a los juegos, incluso su papel con los Dallas Mavericks se realiza casi en su totalidad de forma remota. Esta forma extrema de conocer el minimalismo puede no ser adecuada para todos, pero es un truco de eficiencia que le permite a Cuban hacer malabarismos con sus muchos compromisos , desde Shark Tank hasta los Mavericks y sus cientos de otras inversiones, al tiempo que se toma el tiempo para explorar nuevas ideas.

4. Aprovechá la tecnología

Cuban es tan "optimista sobre el espíritu empresarial" como siempre y una de las principales razones es el creciente número de herramientas que los emprendedores tienen a su disposición. En particular, apunta a la inteligencia artificial (IA), que predice que se convertirá en el mecanismo clave para que la disrupción avance. "Los que no se mantengan al día ciertamente se quedarán atrás", asegura Cuban. "Creo que el mayor desafío que pueden tener los empresarios es que hay dos tipos de empresas en este momento en el mundo, las que son excelentes en IA y todos los demás. Y aquellas empresas que son excelentes en IA tienen una gran ventaja", reflexiona.

5. Ser amable

Cuban describe su actitud al principio de su carrera como uno de sus mayores arrepentimientos. Mientras lanzaba Broadcast.com, el multimillonario admite que se centró tanto en hacer crecer la empresa que perdió de vista cómo se mostraba ante los empleados. "Si no pensara que estás usando el sentido común, entonces me molestaría y a nadie le gustaría estar cerca de mí cuando estaba molesto", recuerda Fue solo después de que su cofundador de Broadcast.com, el también multimillonario Todd Wagner, se le acercó, quien le advirtió que estaba intimidando a la gente, que se dio cuenta de que necesitaba cambiar de tono. Desde entonces, Cuban dice que ha hecho un esfuerzo concertado para ser más paciente y empático, y ha marcado una gran diferencia. "Ser amable te llevará más lejos", dice.

6. La vida es muy aleatoria

Si bien el trabajo duro lo llevará muy lejos, Cuban también enfatiza que una gran parte del éxito en los negocios se reduce a la suerte. Es algo que ha experimentado de primera mano: Cuban vendió Broadcast.com en el apogeo de la burbuja de las puntocom y luego evitó la implosión del mercado a través de una inteligente maniobra bursátil que implicaba el uso de collares bursátiles para limitar su ventaja si las acciones subían, pero limitó su desventaja si las acciones se desplomaban (y se desplomaban). Cuban bromea diciendo que después de la experiencia quería escribir un libro titulado "La vida es mitad aleatoria". Entonces, para alcanzar su altura, por supuesto, se necesitará buen sentido y buen momento, pero también buena suerte .

Emprender en Colombia y en general en el mundo es un camino difícil de recorrer y que no siempre da buenos resultados de manera rápida, por lo que en muchas ocasiones las personas se rinden en el camino y esto les genera pérdidas.

Además de ello, porque algunas veces se asocian con personas que por diferentes razones no permiten una óptima utilización de los recursos, por lo que este tema es uno de aquellos a los que se les debe prestar especial atención.

Según datos de Confecámaras, en 2021 se crearon 307.679 empresas en el país. Además, según los resultados del Colombia TechReport 2021, 1.110 son startups, es decir, que impulsan la innovación, el desarrollo tecnológico, la economía y la calidad de vida de las personas.

Esmeralda Marulanda, docente consultora de Interactuar, comenta que cuando las parejas que trabajan juntas son felices, las empresas son exitosas. Para que esto sea posible, las siguientes son sus recomendaciones para emprender en pareja:

El emprendedor debe aprender a confiar en la otra persona para poder delegar en ella temas relacionados con el negocio. Si esto no pasa, no habrá confianza y no solo se deteriorará la relación laboral, también la de pareja.

Hay que trabajar en la comunicación y aclarar límites en cuanto a los espacios que compartan. Las parejas que emprenden juntas corren el riesgo de volverse monotemáticas en sus conversaciones y de anteponer lo laboral por encima de lo personal.

Incentivar el trabajo en equipo, reconocer las habilidades y las competencias de cada uno y con esa base designar responsabilidades.

Llegar a acuerdos y cumplirlos es una parte fundamental para que la relación prospere. Definir en qué momentos y lugares se puede hablar de trabajo y en cuáles no, o separar los tiempos en que están laborando y están como pareja, son algunas de las pautas.

Los emprendedores suelen enamorarse de sus empresas, pero también deben enamorarse de sus parejas. Permitirse descansar de la actividad laboral es también darle un respiro a su relación y a su propia salud física y mental. Esto oxigena el cuerpo y el cerebro, lo cual hace que las ideas fluyan mejor y que la productividad aumente. Y al final, es bienestar para el negocio.

Aprender a escuchar al otro, no solo con el oído, también con el cuerpo y la mirada.

Apoyarse mutuamente es valioso, en particular para los emprendedores que necesitan de ese acompañamiento emocional para conseguir sus metas.

Es bueno realizar alianzas con entidades que aporten a tu crecimiento y no dejes de buscar nuevas oportunidades. Además de todo esto, hay que tener los documentos al día y constituir legalmente el emprendimiento”, expresó Gabriel Riaño, CEO de MR Fix Soluciones SOS.

La venta en línea ya es inminente, si una marca quiere crecer y llegar a más personas debe sumarse al e-commerce, ya sea a través de una página propia, con redes sociales o en marketplace, cualquiera que permita estar cerca de los clientes, los cuales se espera sigan creciendo en los siguientes años.

Muestra de ello es que se estima que para el siguiente año, las ventas en e-commerce generen unos 6.562 millones de dólares, un crecimiento de 55.5% en los últimos tres años, revela Statista.

Por ello, es importante que las empresas, sobre todo las pequeñas y medianas empresas se preparen apara seguir impulsando su negocio en esta vía. Hasta el momento, solo seis de cada 10 vende en línea, indican datos de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).

El desafío para incursionar y crecer depende de varios factores, aunque hay cuatro en específico que las pymes deben considerar.

Nicolás Meneses, VP de Revenue de Melonn, explicó que de acuerdo con la AMVO, el envío de productos representa un desafío para las empresas por los altos costos y operaciones que se deben ejecutar, por lo que una opción para resolverlo es con la tercerización.

“Es importante que las pymes confíen en el expertise de otras empresas para tercerizar sus servicios, ya que saben a quién se dirigen, cuál es su producto y qué necesidad tiene el cliente. Muchos vendedores dedican 75% de su tiempo al proceso logístico, cuando podrían enfocarse en agregar valor a su producto o implementar estrategias para incrementar sus ventas”, mencionó Nicolás Meneses.

Por su parte, Roberto Domínguez Escobedo, Head de Sales en KueskiPay, indicó que lo principal es elegir un servicio de logística que prometa el delivery a los clientes en un tiempo menor, que sea seguro, eficaz y que le aporte valor a sus compras.

“Se debe cuidar al consumidor y pensar cómo vamos a atraer a nuestros clientes y sobre todo, mantenerlos, ya que genera mucho más costos traer a un cliente nuevo que mantener a uno que ya tienes”.

Temor de compradores

El segundo desafío que las pymes deben atender es el temor de los compradores por la seguridad al hacer sus compras, donde influye la incertidumbre de no recibir sus productos. Por ello, se debe trabajar en una estrategia de atención eficaz, así como en la implementación de seguridad en la plataforma donde se comercialice.

Una de las adecuaciones que se deben hacer es crear normas que indiquen la mecánica de los procesos de compra, en caso de fallas en el sistema, pérdidas en correo, las políticas de devolución y los estándares de seguridad aplicados. Todo debe ser claro y transparente.

“Entre los principales factores que impiden a las personas realizar compras en línea se encuentran: la seguridad en sus operaciones, miedo a no recibir sus productos, pocos métodos de pago disponibles, así como la velocidad en tiempos de entrega”, aseguró Meneses.

Diversificar pagos

El tercer desafío a atender es la diversificación de pagos, que de acuerdo con Roberto Domínguez, los usuarios quieren variedad en la forma de pagar, así como en la seguridad del mismo, pues el temor de perder el dinero prevalece todavía en los mexicanos.

“Es una realidad que el escepticismo por parte de los usuarios existe; sin embargo, también la necesidad por ofrecerles más opciones de pago al momento de realizar sus compras en línea, por lo que los negocios deben diversificar sus métodos de pago, aseguró.

Comunicación diferente

El cuarto desafío tiene que ver con el valor que se da a los consumidores, que no se relaciona con lo que se vende, sino ese plus que las personas valoran y que permite a la organización posicionarse mejor. Asimismo, hay que saber cómo hablarle a la audiencia, sobre todo a las nuevas generaciones, los cebos compradores que cada vez crecen más en el mercado.

Juliana Martinez, Directora de Client Strategy en Twitch, explicó que para esto debe existir una sinergia entre las estrategias de contenido, generalmente lanzadas en redes sociales, como en diseñar productos que generen valor porque así se generará confianza entre los consumidores.

Alejandro Cárdenas Bortoni, director general de Banca de Empresas y Gobierno de BBVA México comentó: “En BBVA México somos el banco de las empresas y para nosotros es una prioridad ofrecerles soluciones que sean eficientes y estratégicas para el buen funcionamiento de sus negocios. Es parte de una nueva generación de soluciones soportadas en infraestructura de última tecnología y con los más altos estándares de seguridad”.

"Es parte de una nueva generación de soluciones soportadas en infraestructura de última tecnología y con los más altos estándares de seguridad"

El servicio de dispersión de nómina y seguimiento en tiempo real es gratuito, además, paga al instante, sin restricción de horarios ni de tiempo, es decir, el cliente no tiene que esperar ventanas de servicios específicas ya que los recursos se verán reflejados de manera inmediata a sus beneficiarios.

Nómina en Tiempo Real está enfocado a las empresas que requieran dispersar desde uno hasta 5,000 pagos por archivo y esta solución es requerida por más del 90% de los clientes actuales.

Actualmente BBVA México cuenta con más de 100 mil clientes (empresas) que hacen los pagos de nómina a más de 10 millones de empleados o beneficiarios al mes.

Gracias a su sistema tan completo de seguimiento y conciliación bancaria, BBVA México ofrece también a los clientes flexibilidad, alertas instantáneas e información suficiente para mantener al tanto de lo que sucede con cada uno de los pagos.

La inflación es el fenómeno económico de 2022. En este escenario, ahorrar dinero en una cuenta no remunerada o en efectivo significa que nuestro dinero pierde poder adquisitivo. Por eso, ante un escenario inflacionista, los ahorradores necesitan buscar fórmulas de inversión.

La inflación, el aumento de los precios de los principales bienes y servicios al consumo, es el principal protagonista económico de 2022. De hecho, en las economías desarrolladas, se ha convertido en un fenómeno casi sin precedentes, especialmente para las generaciones más jóvenes. En este escenario, muchas personas se preguntan si merece la pena ahorrar cuando hay inflación.

Aunque la inflación ha sido habitual a lo largo del siglo XX en diferentes países, nos encontramos ante un escenario que muchas generaciones no han experimentado en su vida, sobre todo en Europa: una inflación de dos dígitos o cercana a los dos dígitos.

En España, el IPC interanual –principal indicador de los precios– escaló en el mes de agosto hasta el 10,8 %, el nivel más alto de los últimos 37 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), frente al 8,9 % de la eurozona. En septiembre, de acuerdo con el avance publicado por el INE, se situaría en un 9,0%, en caso de confirmarse el indicador adelantado por el organismo que elabora las estadísticas oficiales del país.